 |
|||||||
|
| |||||||
Triết lý NTC
Ngay khi thành lập Cty, Tổng Giám đốc Nguyễn Việt Sơn và những người sáng lập đã muốn gửi gắm một triết lý kinh doanh của mình qua tên gọi - Cty TNHH Niềm tin (NTC). “Niềm tin” vừa như một thông điệp gửi ra bên ngoài vừa như ngọn lửa giữ cho những con người của NTC một nghị lực và niềm say mê để đương đầu với những thách thức khi “chân ướt, chân ráo” tham gia thị trường CNTT rộng lớn. Người Việt Nam Khi nền kinh tế của đất nước chuyển đổi, đã có nhiều Cty nước ngoài đầu tư vào thị trường VN. Một môi trường làm việc năng động đầy thử thách, một mức lương cao đã tạo nên sức hấp dẫn cho rất nhiều tài năng của VN đến làm việc tại các Cty này. Người ta bắt đầu nói nhiều đến việc “chảy máu chất xám”. -Đang là chủ một Trung tâm tin học viễn thông có không ít cơ hội làm ăn, tại sao anh lại đóng cửa về đầu quân cho văn phòng đại diện của Siemens? Năm 1991, tôi xin thôi làm việc ở cơ quan nhà nước ra lập Trung tâm tin học viễn thông thuộc Liên hiệp hội các Hội KHKT với số vốn khởi điểm ít ỏi 7,8 triệu đồng, thậm chí máy tính còn phải đi mượn. Tuy nhiên, trung tâm của tôi nhanh chóng có được các hợp đồng. Mọi việc cứ thế trôi đi, chúng tôi cuốn mình vào cuộc thử sức mới, làm kinh doanh khi mà chỉ có kiến thức công nghệ mà thôi. Cho đến năm 1993, tôi nhận được lời mời về Siemens làm việc. Khi ấy tôi cân nhắc rất nhiều và quyết định thay đổi cuộc đời mình một lần nữa. Tại sao như vậy ư? Tôi nhận ra rằng, mình còn trống quá nhiều kiến thức về quản lý, kinh doanh cũng như những tiến bộ mới của KHCN. Và đây là cơ hội để bồi dưỡng chính bản thân mình. Khi ấy, tôi vẫn đau đáu ý tưởng những điều tôi thu nhận được sẽ trở nên có ích sau này. - Còn hội chứng chảy máu chất xám, thưa anh? Cũng cần nhìn nhận khách quan hơn những người VN làm việc cho các Cty nước ngoài. Họ vẫn luôn ý thức được mình là ai và làm việc còn vì một điều có ý nghĩa lớn hơn - muốn được khẳng định và thừa nhận trí tuệ, con người VN. -Ý tưởng thành lập NTC đến như thế nào? ý tưởng đã có khá lâu, nhưng dấu ấn đầu tiên có thể nói là một chuyến đi công tác xa, mấy anh em ngồi nói chuyện với nhau và thật mừng đều cùng có tâm huyết muốn làm điều gì cụ thể hơn để khẳng định “Mình là người VN”. Chỉ ba tháng sau (tháng 7/1997), tôi và mấy anh em trong bộ phận “Viễn thông DN” bắt tay triển khai thành lập Cty NTC . Nhớ lại lúc bấy giờ, điều thuận lợi lớn nhất là chúng tôi có kiến thức, kinh nghiệm, có một thị trường viễn thông đầy tiềm năng mà mới ở bước sơ khai. Và quan trọng hơn, chúng tôi có niềm tin. Ba năm liền, kế hoạch kinh doanh được đặt ra rất chính xác, doanh số và số lượng nhân viên năm sau tăng gấp đôi so với năm trước. - Trở lại việc lập Cty, các anh ra đi như thế có thể coi là dòng chảy chất xám VN đã trở lại. Phía Siemens đón nhận việc này ra sao? Khi chúng tôi vào Siemens, bộ phận viễn thông DN chỉ mới thành lập, nhưng chúng tôi đã đóng góp để bộ phận này phát triển, thậm chí còn làm nên điều ngoạn mục, buộc Siemens chính hãng phải có cái nhìn khác hơn với bộ phận mới này tại VN nói riêng và khả năng của nó đối với Siemens toàn cầu nói chung. Chúng tôi, ra đi vì một mục đích tích cực, và họ hiểu điều đó. Lôgô của Cty gồm ba chữ NTC, 2 chữ mang màu cờ Tổ quốc, một chữ mang màu của Siemens. Cho đến nay, NTC vẫn giữ được mối quan hệ tốt đẹp với Siemens, là đại lý chính thức phân phối sản phẩm của hãng tại thị trường VN. “Có trướccó sau” cũng là đạo lý của người VN, chúng tôi không muốn đánh mất điều đó. Đưa trí tuệ Việt ra nước ngoài Khi NTC đi vào hoạt động, đối thủ cạnh tranh chính là các Cty nước ngoài. Trong khi đó, nhiều khách hàng hầu như chưa nhận ragiá trị của việc áp dụng CNTT vào hoạt động của mình. Muốn chiếm được thị trường, NTC phải cung ứng những sản phẩm đáp ứng được mọi nhu cầu trao đổi thông tin của khách hàng. Như thế, Cty không chỉ hiểu rõ sản phẩm của mình mà quan trọng hơn phải hiểu được rõ khách hàng. NTC cùng DN xây dựng những giải pháp thông tin liên lạc tổng thể giúp DN nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả kinh doanh. Khách hàng trở thành đối tác cùng phát triển, điều này đem lại niềm tin cho khách hàng và giúp NTC vượt qua khá nhiều đối thủ cạnh tranh. - Vốn là dân phần mềm, niềm say mê lĩnh vực công nghệ cao này theo anh cho đến khi xây dựng NTC? Lĩnh vực hoạt dộng chủ yếu của NTC là cung ứng các giải pháp thông tin liên lạc toàn diện cho khách hàng. Bên cạnh đó, NTC còn rất chú trọng đến việc phát triển phần mềm, vì đây là một phần quan trọng trong các giải pháp thông tin liên lạc của NTC. Mặc dù, phát triển phần mềm là một lĩnh vực còn rất mới đối với NTC nhưng trong năm 2003, chúng tôi cũng đạt doanh số 5 tỷ đồng. - Chúng ta đặt mục tiêu xuất khẩu phần mềm đạt 500 triệu USD trong năm 2004. Tuy nhiên, khả năng xuất khẩu phần mềm của DN trong nước hiện còn hạn chế. NTC có dự định gì trong lĩnh vực đưa trí tuệ Việt ra nước ngoài? Tháng 9 năm 2003, chúng tôi có cơ hội tham gia vào phái đoàn của Chính phủ sang thăm và làm việc tại Nhật Bản. Trong chuyến đi, chúng tôi cũng như một số DN phần mềm của VN đã trao đổi với các DN phần mềm Nhật Bản và cùng nhau thành lập nên liên doanh phần mềm Việt - Nhật (VIJASGATE). Đây là mô hình DN phần mềm rất mới mẻ đối với thị trường công nghệ thông tin của VN. 80% sản phẩm được xuất khẩu sang Nhật, điều này giúp các DN phần mềm VN tiếp cận được thị trường thế giới. Đây thực sự là bước đột phá. - Vị trí của NTC trong liên doanh này như thế nào, thưa anh? Thế mạnh của NTC là gì? Hiện tại, NTC còn chiếm một vị trí khá khiêm tốn trong liên doanh với 3% tổng số vốn góp. Tuy nhiên, chúng tôi sẽ vẫn là một thành viên tích cực trong liên doanh. Hi vọng, trong 3 năm tới, NTC sẽ đạt doanh số xuất khẩu phần mềm sang thị trường Nhật Bản là 1 triệu USD. Nguồn nhân lực đóng vai trò đặc biệt quan trọng đối với một DN phần mềm. Chính vì vậy, trong những năm qua chúng tôi rất coi trọng tới việc đào tạo đội ngũ lập trình viên chuyên nghiệp trình độ cao. Khi tham gia liên doanh, chúng tôi đã có những lập trình viên tham gia vào hệ thống sát hạch yêu cầu rất cao của phía bạn. - Theo anh, thách thức đối với các DN VN khi xuất khẩu phần mềm là gì? Nhìn chung, các DN VN đã được Nhà nước khuyến khích hỗ trợ xuất khẩu phần mềm bằng việc tạo dựng môi trường chính sách cởi mở. Chúng ta còn có lợi thế về giá nhân công và trình độ nhân công. Tuy nhiên, để đẩy mạnh xuất khẩu, các DN VN phải đương đầu với những khó khăn như ngôn ngữ bất đồng, khác nhau về văn hóa, quy trình phần mềm. Đặc biệt chúng ta phải cạnh tranh với các đối thủ rất mạnh từ Trung Quốc, Ấn Độ, Philippines. - Để đẩy mạnh xuất khẩu, DN các nước như Trung Quốc, Ấn Độ rất chú trọng đến yếu tố xây dựng tinh thần “Cộng đồng DN”. Ở VN mối quan hệ giữa các DN phần mềm có “xuôi chiều mát mái”. Việc xây dựng được cộng đồng hay cao hơn nữa là nền công nghiệp CNTT rất quan trọng, nhất là trong quan hệ với đối tác nước ngoài vì khi quyết định làm việc với một đối tác nào đó, người ta sẽ đánh giá cả một nền công nghiệp của một nước chứ không đánh giá một mình Cty đó thôi. Chính vì vậy, việc xây dựng và phát triển nền công nghiệp, sự phối hợp trong các DN công nghệ thông tin trong nước là rất quan trọng và hơn thế nữa còn cần xây dựng liên kết ngành để có thể tạo ra sự phát triển bền vững lâu dài. - Phía trước của NTC là gì, thưa anh? NTC theo đuổi mục tiêu mở rộng hơn nữa lĩnh vực sản phẩm, cung ứng trọn gói một lần giải pháp thông tin công nghệ thông tin và viễn thông cho khách hàng.Đến nay, chúng tôi đãrất thấm thía triết lí mà NTC lựa chọn. Niềm tin là điều không thể thiếu trongkinh doanh, điều ấy mới tạo ra lợi nhuận bền vững cho DN. Thay lời kết Tôi đã để lại một chiều tất bật ở ngoài kia, để ngồi đây nghe anh Sơn kể say mê về những năm tháng đã qua trong cuộc đời anh. Có nhiều cách để người ta tạo dựng cơ nghiệp cho mình. Câu chuyện của anh cho dù không mang tính điển hình đi nữa, nhưng tôi tin rằng, nó vẫn là một nguồn động viên cho những ai muốn khám phá cuộc sống, bắt đầu từ khám phá chính mình. Trong anh dường như có sự tổng hoà của một người say mê kỹthuật, và của một con người nhạy bén trong kinh doanh. Có lẽ vì sự pha trộnấy mà cuộc đời của anh luôn chứa đựng những bước ngoặt. Nếu người ta có niềm tin vào số phận, thì anh Sơn luôn muốn làm đượccái điều không đơn giản - điều chỉnh cuộc đời mình như mình mong muốn chứkhông cầu đến sự vinh nhàn cho bản thân. Khởi đầu có thể là sự dun dủi củađịnh mệnh khi anh du học ở Đức và được phân vào ngành tin học. Nhưng việc ra khỏi biên chế nhà nước khi đang ở trong một ngành có nhiều hứa hẹn, mở trung tâm riêng rồi lại đóng cửa đi làm cho nước ngoài, rồi lại trở về gây dựng NTC... tất cả những quyết định ấy, mỗi lần đều làm xáo trộn cuộc đời anh. Anh đã lựa chọn với một niềm tin không thay đổi vào cơ hội mà con người có thể nắm lấy. Với chúng tôi, chìa khoá thành công nằm ở triết lí NTC. Mỗi ngàytriết lí ấy càng trở nên sâu sắc hơn, thấm hơn với các thành viên trong máinhà chung - NTC, anh cười nói thay lời chào - Một người đàn ông có nụ cườisáng, lấp lánh sự tự tin và chút hóm hỉnh ẩn sau đôi kính trắng! Dường như cuộc đời phía trước vẫn còn những ngả rẽ... Lưu Ly (Theo báo dddn.com)
|
|||
 |
|||